Коллега пришла позже меня, но благодаря постоянным подаркам и раболепству, сейчас де Юре является моим начальником и получает соответственно.
Притом профессионально намного слабее меня. Очень сложно не нервничать из-за этого и продолжать коммуницировать с ней.
Отвечает Вадим Газарян, психолог, основатель учебно-консультативного центра Egoscript │Эгоскрипт
Аудиозапись цифровым голосом
Вы кратко и ясно сформулировали вопрос, могу представить, как точно и профессионально вы делаете свою работу.
Вы раскрыли ключевой смысл вопроса «Как справиться с несправедливостью на работе?» в комментарии «Очень сложно не нервничать из-за этого и продолжать коммуницировать с ней»
***
Похоже вас беспокоит эта ситуация несколькими факторами.
1) С одной стороны она неотвратима, то есть не вы, не ваш начальник увольняться, переходить в другой отдел не собираетесь, а работать как-то надо ещё дальше.
2) С другой стороны, организационные обстоятельства совместного взаимодействия требуют регулярного, как минимум еженедельного общения, которое напрягает.
3) И, наконец, дело осложняется тем, что чувства накапливаются, температура постепенно поднимается. И даже обсуждение вами переживаний со знакомыми и близкими, может дать выход пара, но принципиально не изменит ничего.
Вы нервничаете и нервничаете, уже не раз и не два прокручивали и сценарий увольнения и сценарий конфронтации.
***
Так что же делать?
Первое что мне приходит на ум, когда я читаю ваши строки – а в каком качестве, от какого эксперта вы хотите получить ответ?
***
Преподаватели, тренеры стервологии предложили бы вам курс, где обычные женщины становятся великолепными стервами!
***
Как профессионал я вас понимаю, поддерживаю и сочувствую.
Ненавижу тех, кто подаркам и лестью подменяет умение и знание дела. От этих персональных *ополизов и обидно и «злости не хватает» и противно и вред делу 100-кратный!
***
Как консультант по организационному развитию компаний, я, получая аналогичные сообщения в приватной переписке, отвечаю адресату поддержкой и пониманием, а усилия свои направляю на обсуждение с руководителями компании заказчика их оценку степени соответствия корпоративной культуры желаемой норме.
Предлагаю оценить финансовый ущерб от скрытых конфликтов, от снижения доверия сотрудников руководству из-за всеми наблюдаемой публичной несправедливости назначения на руководящие должности.
***
Как психолог, после вопросов и выслушивания ваших ответов, после понимания многих фактов и деталей вашего пути в этой организации, я бы спросил вас:
«Чтобы перестать нервничать, нужно что-то изменить:
а) сменить начальника переходом в другую организацию, или
б) уволить начальника открытой войной или скрытой борьбой (иногда используют ложный донос, отравление, доведение до инфаркта, как случай Анатолия Александровича Собчака, доведение до самоувольнения), или
в) измениться самой, избавиться от устаревшего поведения или ограничивающих установок или убеждений?»
***
Как психолог, я работаю с людьми, которые в оценке своих трудностей видят, или догадываются о своём немалом вкладе. Мои клиенты хотят, но не всегда понимают, что и как им изменить в себе, чтобы не только выйти без дальнейших потерь из текущей ситуации, но и впредь не попадать в такие ловушки.
***
Так в каком качестве, из какой экспертной позиции вы хотите получить ответ?
***
Пока вы думаете, я поделюсь своими размышлениями.
В какой-то мере вы догадываетесь о том, что в ближайшие 20-30 лет «мастеров лояльности и подкупа» меньше не станет. А значит вам и всем нам, было бы полезно перестать нервничать, научиться жить с хорошим настроением вместо обиды, досады, злости и разочарования.
***
Ситуация, которую вы описываете – классическая. Она описана в романах и показана в фильмах.
Люди, столкнувшиеся с несправедливостью, в какой-то момент стоят перед выбором:
- льстить и претворяться, адаптироваться к «хозяевам положения»,
- стать борцом за нарушенные права,
- найти ментальных союзников и обсуждая новости, находить эмоциональную поддержку и насыщать жизнь праведными чувствами,
- изменить на новых «хозяев положения»,
- самой стать «хозяйкой положения» - открыть своё дело и решать другие задачи,
- измениться самой, чтобы остаться здоровой, красивой и востребованной на рынке труда.
1) Выбор этот честный и простой, если героиня свободна от ложных ограничивающих установок или убеждений:
«Пока мириться с несовершенством людей или уже не мириться?»
Принимать эту организацию, с её неидеальным руководством или послать на ***.
И тогда великими или новыми простыми делами своими доказывать свою социальную полезность и профессиональную ценность и востребованность.
Быть профессионалом – это здорово, но недостаточно.
Нужно, чтобы ещё и люди и руководство знало, что вы профессионал и ценило вас за это на «ОТЛИЧНО».
А верность профессионала делу, готовность помочь руководителю за рамками должностного функционала и искренние комплементы шефу ещё никому вреда не сделали – одна только польза. Как профессионалу, так и его начальнику.
Если без малейшего притворства и обмана, то вообще шикарно!
***
2) Выбор этот сложный, не простой, проблемный, если героиня из-за ложных ограничивающих убеждений начинает торговаться с судьбой.
Судьба — всегда назначает цену, которую человек должен заплатить своими действиями и усилиями, чтобы получить желаемое.
Как только человек начинает торговаться, судьба включает счётчик, проценты накручиваются.
Убытки и потери растут ежедневно: финансовые, репутационные, эмоциональные и другие.
Завтра плата будет выше на 0,5%, а за год плата может удвоиться.
Судьба справедлива — она не торгуется.
Что вы сами думаете об этой ситуации, о себе и способах решения?
Статья Общение с коллегой не заладилось. Что делать?
Запишитесь на бесплатную консультацию
- В результате этой консультации вы станете чувствовать себя увереннее и понимать других глубже, чем до нее.
- У вас появится план конкретных действий.
- К этому добавлю, что на консультации вы точно откроете решение одной небольшой проблемы, которая сейчас вас ограничивает, а также отвечу на ваши вопросы.
Запишитесь на платную консультацию
Задайте свой вопрос, отправьте сообщение
